Estas reportagens não são jornalismo. São pagas pelos interessados. No caso, são pagas pelos dinheiros públicos através das autarquias. Supostamente, visam promover essas localidades. Na verdade, visam promover a continuidade dos autarcas. Funcionam como campanhas eleitorais simuladas.

Outra estratégia é, simplesmente, comprar órgãos de comunicação a pensar nas eleições de Outubro. (fonte 1 | fonte 2)

É com isto que a Entidade Reguladora da Comunicação devia preocupar-se. Só depois com a participação de candidatos a actos eleitorais em espaços de opinião e debate.

Está mais próximo do Tumblr. Existem semelhanças estéticas e o Yahoo! Meme também permite a publicação de texto, imagem, vídeo e música. É ainda possível “repostar” as actualizações dos nossos contactos.

Ingredientes suficientes para colocar o Yahoo! Meme na rota das nossas visitas diárias.

Como a Apple nunca teve ambições de transformar-se num motor de pesquisa suportado por publicidade contextual, nem o Google manifestou intenções de desenvolver um sistema operativo e hardware, o namoro de conveniência resultou.

Ao fim deste tempo, ambas as empresas trabalharam autonomamente, mas em sintonia. Em 2006, o CEO do Google, Eric Schmidt, até integrou a equipa de administração da Apple. Os resultados foram francamente positivos: a Apple aumentou a quota de mercado em quase todos os mercados internacionais e o Google solidificou a sua dominância online, sempre com a Microsoft tida como perdedora.

Durante o período de apogeo de Cupertino e Mountain View, o gigante de Redmond, não obstante apresentar contas animadoras, perdeu mercado nos sistemas operativos, nos browsers (as portas de acesso ao novo paradigma comunicacional) e atrasou-se ainda mais nos serviços online.

Ponto de viragem

A relação entre a Apple e o Google poderá mudar. O primeiro indício está no recente lançamento do browser da Apple Safari 4 beta. O Safari é um browser lançado antes do tempo numa estratégia de antecipação à chegada da versão Mac do Chrome, o browser do parceiro Google.

Pela primeira vez, os interesses de mercado de ambas as empresas não sintonizam, mas antes colidem. Acontece agora com os browsers como tenderá a acontecer nos dispositivos móveis no confronto iPhone (Apple) / Android (Google).

Num futuro mais distante, a colisão de interesses repetir-se-á na distribuição de conteúdos multimedia. O iTunes ganhará um adversário de peso à medida que o YouTube comercializar conteúdos de vídeo. A alta definição está operacional e a plataforma de comercialização encaminha-se a passos largos.

Por tudo isto, estes poderão ser os últimos dias de cordialidade entre o Google e a Apple.

A GoGrid, subsidiária da ServePath para o cloud computing, lançou recentemente uma série de vídeos promocionais, em NoHardware, nos quais o Dr. GoGrid, o próprio CEO da empresa, John Keagy, anuncia a destruição de diverso hardware.

A HP destrói um data center para demonstrar que utilizam uma tecnologia resistente a desastres. Em dois minutos, conseguem colocar a infraestrutura de dados disponível num servidor replicado.

A equipa do ShopperMagic demonstra que destruir um servidor em final de carreira pode ser muito divertido. Talvez uma forma de compensação pelas muitas noites que o técnicos de suporte passaram em branco devido a esta máquina.

Literalmente, um anónimo brinca com armas para reduzir a sucata um netserver LH-pro.

Um apito anuncia os momentos finais de um servidor detonado com explosivos plásticos C4.

Para quem não tem muitos recursos à mão, como armas ou explosivos plásticos, atirar o servidor do cimo de um prédio é sempre uma alternativa válida.

Uma mini-retroescavadora cilindra o velho servidor. Uma espécie de exorcismo para dar as boas-vindas ao novo equipamento.
(Vídeos recolhidos no Data Center Knowledge)

São nove horas da manhã na quente cidade de Miami, o sul da Florida. Kuzmik segura um microfone e debita as primeiras ordens do dia. De segunda a sexta-feira, durante duas horas, este sindicalista lidera uma equipa de 54 pessoas, composta por delinquentes, sem-abrigo e reformados, que têm como única ocupação as manifestações do sindicato. São uma espécie de «mão-de-obra especializada» que recebe oito dólares por cada hora de trabalho.

Como de costume, o ponto de encontro é marcado diante de um dos arranha-céus da «lista-negra» do sindicato. «Fazemos pressão junto dos donos destes edifícios porque contratam empreiteiros que pagam salários muito abaixo da média», explica Kuzmik. «Estes empreiteiros, que abusam das subcontratações em cadeia, não querem saber de acordos laborais, dos seguros, das pensões ou dos contratos de trabalho. Até empregam muitos imigrantes e só lhes pagam cinco ou seis dólares à hora, quando pagam…».

«Durante muito tempo, tentamos entrar em acordo com empreiteiros e com os proprietários dos edifícios, mas riam-se de nós. Então decidimos sair à rua», justifica.

«Eles estão a dar uma festa»

Chegado o momento da acção, os «assalariados» do sindicato demonstram que uma manifestação não é um acontecimento, necessariamente, aborrecido. Nos passeios de Miami, rodeados de palmeitas gigantescas, sobressai a figura de um ex-militar negro (pesso XXL) que entoa os cânticos de ordem. Tal como Kuzmik, serve-se de um megafone para gritar as instruções ao grupo. «Hei, hei, o que queremos?». «Queremos o rato (empreiteiro rato). Hei Rato, sai da toca… anda cá abaixo», respondem os companheiros, enquanto se movimentam em círculos e agitam latas de refrigerantes com bedelhos dentro.

Pelo dicionário do sindicato, todos os empreiteiros que desrespeitam a legislação laboral são «empreiteiros rato». Para acompanhar esta metáfora sindical, há ainda um manifestante mascarado de rato e uma outra de queijo. Como é de prever, nesta encenação, a função do rato é correr atrás do queijo. «Eles estão a dar uma festa. Divertem-se. Isso ainda enfurece mais os donos dos edifícios», comenta Kuzmik.

Os três membros do sindicato presentes no local distribuem folhetos aos transeuntes e explicam os motivos da manisfestação. «Queremos que as pessoas liguem para os proprietários e digam “Do the right thing” (façam as coisas bem). Escolham os empreiteiros que não fogem às suas responsabilidades». Numa avanida contígua, os automóveis passam e buzinam em sinal de solidariedade, deixando os manifestantes ainda mais eufóricos.

«Isto pode parecer pouco correcto, mas é ético. E acredito que é ético porque eles gastam milhões de dólares a construir uma imagem que não é verdadeira. Quando informámos o dono deste edifício que vínhamos para aqui protestar, ele disse: “Façam o que entenderem, o problema não é meu”. Pois bem, agora o problema é mesmo dele».

A polícia de Miami autoriza este género de manifestações. Mantém-se à distância e só actua quando o responsável do edifício onde está a decorrer a manifestação apresenta queixa. «Temos muito cuidado porque há leis neste país que não protegem as pessoas, protegem as corporações. Estes edifícios têm mais direitos que estas pessoas. Qualquer pessoa do mundo pode sentar-se neste edifício, mas se for um destes coitados, então chamam a polícia e vão presos», lamenta Kuzmik, dirigente sindical.

No entanto, a polícia local também beneficia indirectamente das manifestações. É que, de acordo com fontes policiais, os pequenos crimes na baixa da cidade diminuíram desde que o sindicato passou a ocupar o tempo dos manifestantes, muitos com cadastro criminal.

Estas insólitas manifestações do sindicato já embaraçaram alguns donos dos edifícios a ponto de só aceitarem empreiteiros em situação legal. Mas perante a indiferença de outros, há muita gente que pergunta a Mark Kuzmik quanto tempo serão capazes de resistir no mesmo local: «Quando este edifício decidir fazer o que está correcto, então vamos para outro edifício. E ficamos um dia a mais até estar tudo resolvido. Porque nesse dia voltamos para fazer aqui uma grande festa». O que pensam disto os sindicatos portugueses?

Sou um grande entusiasta do Gmail. Embora contínue na versão beta desde o seu lançamento em 2004, também não me importo de utilizá-lo como plataforma de correio electrónico principal. Mesmo na versão beta, é melhor que a concorrência.

Pelo contrário, já fico bastante incomodado quando o Estado Português aplica os dinheiros públicos e desgasta a sua devida imagem de credibilidade com projectos de internet que combinam tanto o fail como o beta.

O portal estatal Base é um exemplo de falhanço total, propositado ou não. Parece ter sido concebido para dificultar o acesso dos cidadãos à informação que lhes é devida. Para contornar as limitações do site do Estado, a Associação Nacional para o Software Livre (ANSOL) desenvolveu o Transparência na AP. Em resumo, a partir dos dados do Base, disponibiliza um motor de pesquisa que funciona.

A atribuição beta ao Criar 2009, um site estatal que assinala o Ano Europeu da Criatividade e Inovação, também não condiz com as devidas atribuições do Estado. Julgo absolutamente desadequado que tenha sido lançado sem incluir os contactos, apresentação ou programa da iniciativa.

Em ambos os casos, se não é o Estado a dar o exemplo de profissionalismo, quem dará? Amadorismos, não obrigado!

O Turismo de Portugal decidiu reformular a sua estratégia de promoção para 2009. No dicionário português, isto significa que vão ser investidos mais 30 milhões de euros para promover o País junto das companhias aéreas estrangeiras. Acrescentem ainda mais quatro milhões de euros para a apresentação de Portugal como destino turístico junto dos portugueses.

Manuel Pinho e o Turismo de Portugal estão preocupados com os portugueses que passam férias no estrangeiro. Querem até convencê-los a fazer turismo cá dentro. Mas quantos serão esses cidadãos jetlag? Certamente uma minoria.

De repente, os nossos governantes resolvem comparar os hábitos turísticos de países como Inglaterra, Alemanha ou Suécia com os de um País onde o salário mínimo é 450 Euros. Não deviam estar preocupados com os portugueses que passam férias no estrangeiro, mas antes com os que nem em Portugal podem gozar férias. Quem até agora passou férias no estrangeiro vai continuar a fazê-lo porque tem poder económico para isso.

Porque faliu a Netcall?

Migrating to Amazon Web Services: The blueprint

W. Mark Felt, Watergate Deep Throat, Dies at 95

A derrota de Pacheco

Apesar de todo o entusiasmo em torno do Twitter, convém lembrar quatro motivos de insatisfação que caracterizam o microblogging.

1) Não existem assim tantas opções no mercado. Temos o Twitter, o Friendfeed e o Identica. Já não temos o Pownce e o Jaiku congelou no tempo quando foi adquirido pelo Google.

2) Continua a ser difícil gerir a nossa própria informação nestes serviços. Muitas vezes não encontro links ou comentários que publiquei na minha conta de Twitter. Aliás, será que nestes serviços conhecem o princípio da portabilidade de dados?

3) Demasiados pontos de falha: desde a invasão dos spammers ou a dependência externa dos sistemas de encurtamento de endereços (da mesma forma que todos os dias aparecem novos tinyurls, também desaparecem outros que deixam milhares de links quebrados).

4) Para além da força dos utilizadores individuais, que geram discussões interessantes, são residuais os utilizadores em representação de organizações que já deram utilizações imaginativas aos serviços de microblogging. Uma situação especialmente lamentável entre os meios de comunicação social, que deviam compreender e ajustar-se aos novos canais de distribuição de conteúdos. Para não dizer que deviam estar na vanguarda.

O modelo de negócio da plataforma EC2, baseado no pay-as-you-go, assume-se ainda mais como uma alternativa às tradicionais empresas de alojamento dedicado, que exigem períodos de fidelização alargados para conseguirem oferecer preços mais competitivos.