SayNow
Comunicações de voz entre dois utilizadores ou grupos. Permitia a integração com redes sociais como o Facebook ou Twitter, existindo em aplicações para iOS e Android. Uma semana após a aquisição, o SayNow lançou, em parceria com o Twitter, o serviço speak-to-tweet, que permitiu aos protestantes no Egito, mesmo com internet censurada e cortada, continuarem a publicar tweets. Só tinham de ligar para um número internacional e gravarem a mensagem pretendida.
25 janeiro, EUA, site desativado (www.saynow.com).

Fflick
Análise e recomendação de filmes. A companhia foi lançada por antigos funcionários do Digg em 2010. Aquisição destinada a melhorar a parte social do YouTube.
26 janeiro, EUA, $10 milhões, site desativado (www.fflick.com).

Zynamics
Prevenir falhas de segurança e analisar potencial malware em empresas são os dois principais objetivos das aplicações da Zynamics. Aspetos cruciais se o Google pretende aumentar a quota de mercado no segmento empresarial, com produtos como o Google Apps, ou assegurar que as aplicações distribuídas pela loja do Android não contêm malware.
1 março, Alemanha, site continua online (www.zynamics.com)

BeatThatQuote
Comparação de preços, especializado em serviços e produtos financeiros como empréstimos ou seguros.
7 março, Inglaterra, $61.5 milhões, site continua online (www.beatthatquote.com)

NextNewNetworks
A experiência na criação de programas de vídeo para a internet levou o Google a comprar a Next New Networks com o objetivo de aumentar os conteúdos originais no YouTube. Uma movimentação necessária para responder à concorrência internacional do iTunes e norte-americana do Netflix e Hulu. Sem esquecer, claro, que será um complemento indispensável à Google TV.
7 março, EUA, $50 milhões, site continua online (www.nextnewnetworks.com)

Green Parrot Pictures
Os algoritmos desta empresa fazem milagres a qualquer vídeo. Funções como restauração, estabilização ou remoção de ruído faltavam ao YouTube, que em 2011 já integrou esta tecnologia no seu editor online de vídeos.
16 março, Irlanda, site desativado (www.greenparrotpictures.com)

PushLife
Permitia a migração de librarias de música do iTunes e Windows Media Player para leitores de música em aparelhos Android e Blackberry. Empresa fundada em 2008 por um ex-funcionário da RIM.
8 abril, Canadá, $25 milhões, site descontinuado (www.pushlife.com)

TalkBin
Utilizando um telemóvel, clientes podem enviar comentários, sugestões e colocar questões em tempo real e também obterem respostas imediatas.
26 abril, site integrado no Google (www.talkbin.com)

SparkBuy
Motor de pesquisa especializado em eletrónica de consumo.
23 maio, EUA, site descontinuado (www.sparkbuy.com)

PostRank
Análise estatística para redes sociais.
3 junho, EUA, site descontinuado (www.postrank.com)

AdMeld
Reforço de peso destinado a aumentar a oferta do Google nos segmentos de publicidade com recurso a imagens e vídeos. Vem juntar-se ao AdClick e AdWords. Aquisição foi autorizada pelo Departamento de Justiça do EUA a 6 de dezembro.
13 junho, EUA, $400 milhões, site integrado no Google (www.admeld.com)

SageTV
Desde 2002 a desenvolver software proprietário para sistemas DVR (Digital Video Recording) e HTPC (Home Theather Personal Computer). Disponível em Windows, Mac e Linux.
18 junho, site integrado no Google (www.sagetv.com)

Punchd
Gestor de lealdade de clientes em negócios locais, como lojas e restauração, utilizando códigos QR em telemóveis. Poderá ajudar implementar o protocolo de pagamento móveis NFC utilizados nos mais recentes aparelhos Android.
11 julho, site integrado no Google (www.getpunchd.com)

Fridge
Rede social. Equipa integrou o Google+ e criou os grupos, mais conhecidos por círculos.
21 julho, site desativado (www.google.com/landing/fridge/)

PittPatt
Tecnologia de reconhecimento social que pode ser utilizada em diversos produtos do Google.
21 julho, site descontinuado (www.pittpatt.com)

DealMap
Agregador de descontos concorrente do Groupon.
1 agosto 2011, site continua ativo (www.thedealmap.com)

Motorola Mobility
A aquisição do ano! O portefólio de patentes da Motorola Mobility vai permitir ao Google defender-se ou mesmo prevenir eventuais processos movidos pela concorrência. Mesmo com ativações a um bom ritmo, esta aquisição vai potenciar ainda mais o sistema operativo móvel Android. A concorrente Apple controla o software e hardware do iPhone. Existe também uma ameaça real na aliança Microsoft/Nokia, ainda que esteja numa fase inicial. Aquisição ainda não foi aprovada.
15 agosto (www.motorola.com)

Zave Networks
Empresa de descontos e prémios de lealdade de clientes criada em 2006 que colocará toda a sua experiência a funcionar à gigantesca escala Google em divisões como o Google Offers ou Google Wallet.
7 setembro, EUA, site descontinuado (www.zavenetworks.com)

Zagat
Pontuação a restaurantes realizada pelos seus visitantes. As classificações do Zagat serão integradas no Google Places. Mais uma tentativa do Google conquistar os serviços locais depois do falhanço de outros produtos como o Google Local ou Hotpot. Neste segmento, pretende conquistar o terreno perdido para o popular serviço Yelp, líder no mercado norte-americano na pontuação de restaurantes. Curiosidade: A Zagat foi fundada em 1979. Os guias de restaurantes são vendidos em livros, software, aplicações móveis e internet.
8 setembro, EUA, $151 milhões, site continua ativo (www.zagat.com)

DailyDeal
Em 2010, o site de descontos Groupon recusou uma oferta de $6 biliões do Google. Em Junho de 2011, a empresa lançou o concorrente Google Offers. A compra da empresa alemã DailyDeal, um clone do Groupon, tem como objetivo assegurar quota de mercado automática em países como a Alemanhã, Áustria e Suíça.
19 setembro, Alemanha, site continua ativo (www.dailydeal.de)

SocialGrapple
Até à aquisição, o serviço SocialGrapple permitia obter gráficos interativos ou relatórios por correio eletrónico das nossas interações no Twitter. É de esperar que as mesmas ferramentas sejam integradas no Google+.
10 outubro, EUA, site descontinuado (www.socialgrapple.com)

Apture
Juntaram-se à equipa do Google Chrome com o objetivo de melhorarem a experiência navegação dos utilizadores.
10 novembro, EUA, site desativado (www.apture.com)

Katango
Especializada em algoritmos para as redes sociais que ajudam a compreender quais são os nossos contatos mais importantes. Vem melhorar os grupos do Google+, designados por círculos. Empresa nasceu de um projeto de investigação da Universidade de Stanford, a mesma alma matter do Google, pouco mais de um ano antes de ser adquirida.
14 novembro, EUA, site desativado (www.katango.com)

RightsFlow
Pequena empresa especializada na gestão de licenças e direitos de autor online. Trabalha com artistas, estúdios ou serviços de música na internet. Os hábitos de consumo de música muito mudaram com a multiplicação de serviços de transmissão em direto, como o Spotify ou Rdio. Integrado no YouTube, a equipa da RightsFlow vai tentar resolver este complexo sistema de permissões e royalties associado à nova forma de consumir música.
9 dezembro, EUA, site continua ativo (www.rightsflow.com)

Clever Sense
Desenvolveu uma plataforma que analisa informação local e faz recomendações personalizadas. O resultado chama-se Alfred, uma aplicação para Android e iOS, que facilita a descoberta de locais e a tomada de decisões para onde ir. Isto faz lembrar alguma coisa? Talvez o assistente Siri que acompanha os novos iPhones. Por enquanto a equipa da Clever Sense foi integrada na divisão de serviços locais, mas no futuro poderá ser integrado no sistema operativo Android.
13 dezembro, EUA, site continua ativo (www.thecleversense.com)

Aceder ao meu perfil do Google+.

Seoul on Display: How Global Screen Culture Will Affect Us The Atlantic, 2011/10

Jeff Jarvis on Evgeny Morozov Public Parts book review Google+, 2011/10/14

FLOSS Weekly 186 – Superfeedr TWIT, 2011/10/12

Dart: A language for structured web programming The Chromium Blog, 2011/10/10

Google Adds Cloud-based SQL Database to App Engine PC World, 2011/10/06

Can a single game reach a billion players?

Apple iPhone 4S announced, ’5′ likely to arrive in late 2012 or 2013 DigiTimes, 2011/10/05 (pdf)

Amazon CloudFront & Route 53 – New Edge Location: Brazil Amazon Web Services Blog, 2011/09/29 (pdf)

Daily Mail dá Amanda Knox como culpada e inventa reacções Público, 2011/10/04 (pdf)

Jardim: “O meu lema é pôr as pessoas felizes e não agradar ministros das Finanças” Público, 2011/10/01 (pdf)

Is the Firefox Era About to End? Technologizer, 2011/09/30

The Stack Exchange Architecture – 2011 Edition, Episode 1 The Stack Overflow Sysadmin Blog, 2011/09/30

5 anos de Economia e Finanças Economia e Finanças, 2011/09/30

Os Outros Gregos O Abrupto, 2011/09/26

Amazon Silk

Introducing Amazon Silk Amazon Silk Blog, 2011/09/28

Twitter to locate international operations in Ireland Silicon Republic, 2011/09/26

SlideShare Ditches Flash for HTML5 SlideShare Engineering Blog, 2011/09/27

Google Drive: Is the Dropbox Party Over? Search Engine Journal, 2011/09/26

How the teardrop iPhone design wound up in the hands of every case maker in China 9To5Mac, 2011/09/27

How the Yahoo! homepage predicts your clicks The Register, 2011/09/23

No dia seguinte, logo pelas 10h00, há outro embate ibérico na assembleia-geral da Portugal Telecom. Será que os accionistas da multinacional portuguesa vão render-se à proposta dos espanhóis da Telefónica para vender a operadora brasileira Vivo?

Nowhere is the gap between sinister stereotype and ridiculous reality more apparent than in Afghanistan, where it’s fair to say that the Taliban employ the world’s worst suicide bombers: one in two manages to kill only himself. And this success rate hasn’t improved at all in the five years they’ve been using suicide bombers, despite the experience of hundreds of attacks—or attempted attacks.

Surprise! Playing God in Afghanistan Will Take Longer Than Once Thought
Por Malou Innocent
Junho 10, 2010 – HuffingtonPost

After nearly a decade at war in Afghanistan, after billions of international investment, funding and training its military, enforcing Western rule of law, and foreign values and customs, NATO and the United States have collectively failed, and in the process, have demonstrated the failure of nation-building.

Para agravar o cenário, durante o mesmo período, a concorrente directa “Visão registou um crescimento em circulação paga (+0,14%) para os 97.254, tendo ultrapassado a Sábado nas vendas em banca”.

A leitura destes resultados poderia levar-nos a pensar que teriam sido publicados nas páginas da Visão. Talvez a revista pretendesse partilhar com os leitores que conseguiu manter um ritmo de ligeiro crescimento de circulação, para inglória da concorrente Sábado.

Na verdade, porém, o artigo saiu mesmo nas páginas da Sábado. Os altos e baixos nas circulações ficam mais claros num infográfico que acompanha o texto. A posição de derrotada da revista da Cofina fica ainda mais exposta.

A imprensa não costuma tratar os números do controlo de tiragem com tanto afastamento, pelo menos em Portugal. É igual na televisão e na rádio.

Ao jeito das declarações políticas em noite de apuramento de resultados, nunca há verdadeiros derrotados. Todos reclamam vitória, mesmo que não seja efectiva. Na imprensa é igual. A regra é interpretar os números de tiragem pelo lado que parecem melhor ao próprio órgão de comunicação.

Neste caso, excepção à regra, a Sábado tratou os números da APCT com rigor. Pela coragem, deixo os meus parabéns a toda a equipa da revista.

Estas reportagens não são jornalismo. São pagas pelos interessados. No caso, são pagas pelos dinheiros públicos através das autarquias. Supostamente, visam promover essas localidades. Na verdade, visam promover a continuidade dos autarcas. Funcionam como campanhas eleitorais simuladas.

Outra estratégia é, simplesmente, comprar órgãos de comunicação a pensar nas eleições de Outubro. (fonte 1 | fonte 2)

É com isto que a Entidade Reguladora da Comunicação devia preocupar-se. Só depois com a participação de candidatos a actos eleitorais em espaços de opinião e debate.